隨著市場競爭的加劇,行業內必然會出現“大魚吃小魚”的現象,出于自我保護或自身發展的需要,保安服務公司之間的重組并購已不可避免。記者了解到,國內一些實力雄厚的保安企業已組建成立了集團公司,而且,不少保安服務公司都在嘗試進行重組并購,以擴大自身實力。
早在2005年10月,惠州保安服務公司就收購了時為民營企業的惠州楊攻市政交通設施有限公司及關聯企業惠州楊攻市政設施安裝有限公司的全部股權。自此,惠州保安服務公司進一步將保安服務領域向城市道路標志、標線漆劃及信號燈設施安裝維護等交通安全服務項目延伸。而在惠州保安服務公司未來規劃中,成立保安集團是其中一項重要工作,“圍繞保安企業脫鉤改制,以深化改革為動力,積極向集團化邁進,努力形成適應保安市場競爭要求的內部管理體制和運行機制,以期形成戰略聯盟,提升服務能力,鞏固市場份額,確立保安服務業地位,提高行業活語權”。
行業發展至今,重組并購更是逐漸成為保安服務公司擴大實力的有效手段。2014年10月15日,武漢市融威押運保安服務有限公司與武漢手拉手家具有限公司舉行股權轉讓簽字儀式,公司董事長李享華、總經理彭勃參加。儀式上,李享華董事長代表公司表達了與武漢手拉手家具有限公司合作的美好祝愿,隨后雙方簽訂了《股權轉讓協議書》。根據《股權轉讓協議書》規定,武漢手拉手家具有限公司將100%的股權轉讓給武漢融威押運保安服務有限公司。
此次收購武漢手拉手家具有限公司100%股權,是武漢融威押運保安服務有限公司完成脫鉤改制步入現代企業的一件大事,在促進公司增強資產規模,擴大業務領域,提升自身綜合實力等方面邁出了重要一步,為全面推進公司整體規劃發展奠定了堅實基礎。
記者在采訪中還了解到,為提升企業綜合實力,寧海縣保安服務公司引入浙江天地人科技有限公司、寧波天網智能科技有限公司兩家民企,與公司合資組建寧波聯安物聯網技術有限公司,專業從事物聯網技術研發,開展“智慧安保”服務。該公司將按照“51%、18%、31%”比例的股權合作形式,依托“物聯網”技術,投入資金1000余萬元,立足現有公安監控網絡,通過建設區域基站和個體植入智能芯片的形式,開展“電動車防盜、老年人防丟失、學校安全管理”等安保服務項目,逐步構建智慧安全防護網。公司工作人員介紹,目前,區域基站建設和電動防盜項目個體植入智能芯片工作已率先啟動。
可以看到,通過重組并購的方式,實現保安服務公司經營業務的多樣化,既避免了重復投資,又增強了企業實力,還能滿足客戶日益多元化的需求。不過,保安服務公司在重組并購過程中,應立足企業實際,要能充分發揮企業多年資源積累的優勢。通過重組并購,將分散于各區域的保安企業的市場、管理、人才、技術、設備等生產要素集中起來,優化組合,發揮規模效應,進而增強企業的綜合實力和競爭力。
另外,不同業務領域的企業之間的重組并購,應更多考慮到雙方業務范圍的互補性。如人防公司與技防公司進行重組,有利于人力資源和技防科技的合理配置,實現人防、技防的有機結合;押運公司并購技防公司,能推動押運業務的科技化進程,有效提升押運業務的安全性,等等。